Janeiro Branco: iFood Benefícios aponta como promover a saúde mental no trabalho
A Organização Mundial do Trabalho (OMS) indica que a saúde mental no trabalho é um estado de bem-estar no qual a pessoa está ciente de suas próprias habilidades, pode enfrentar as tensões normais da vida, trabalhar de forma produtiva e frutífera e é capaz de contribuir com a sua comunidade. Para evidenciar a importância deste aspecto essencial para todos, especialmente no mês que marca a conscientização sobre a saúde mental, o Janeiro Branco, o iFood Benefícios aponta como promover ações para preparar aos colaboradores um ambiente saudável, no qual as funções possam ser realizadas com dignidade, bom senso e os funcionários se sintam motivados.
Conforme pesquisa recente da OMS, 264 milhões de pessoas sofrem com transtornos depressivos e indicam o trabalho como uma das principais causas. O dado evidencia a importância de tornar o tema um foco para as organizações, que podem ainda ser impactadas no aspecto da produtividade. O estudo da OMS indica ainda que os transtornos mentais são ônus que custam cerca de 1 trilhão de dólares por ano para as companhias, em âmbito global. Se nada mudar, o número pode triplicar em cinco anos.
Confira a seguir, como é possível promover o crescimento de negócios e profissional para os funcionários, aliado ao bem-estar e a um ambiente saudável.
Pacote de Benefícios – e o orgulho em pertencer a uma organização que se preocupa com a sua saúde. Um pacote de benefícios adequado, além de valorizar os colaboradores, ainda pode auxiliar no bem-estar, por meio de atividades físicas, acompanhamento médico e nutricional, entre outros. Muitas empresas apostam em oferecer também um plano para suporte psicológico, além dos planos em operadoras de saúde.
Campanhas de suporte aos colaboradores – O objetivo é envolver o time de RH e criar um canal de comunicação para que os colaboradores denunciem ou desabafem sobre qualquer situação em que se sentiram mal dentro da empresa. É essencial mostrar o tempo todo que a empresa se importa com o bem-estar de seus colaboradores e que não tolera atitudes negativas dentro do seu ambiente, sendo que importante ressaltar que todo colaborador deve ser tratado com cuidado, sigilo e deixar claro que a pessoa que realizar a denúncia não será penalizada.
Incluir os colaboradores nas tomadas de decisões – Ter toda a equipe participando de momentos decisivos e importantes para a empresa é mostrar que a opinião e a colaboração de todos importa e tem relevância para a estratégia. Assim, esta é uma maneira de valorizar os profissionais que se dedicam diariamente.
Modelo de gestão humanizada – A liderança precisa ser parceira e tem que agregar valor ao time. A gestão humanizada é um excelente caminho a ser seguido, pois trata todos os colaboradores por igual, sem superioridade.
Cultura do feedback – Uma boa prática para estreitar o relacionamento entre líderes e liderados, além de ser um momento super positivo para aprender, ouvir e melhorar. Assim, é interessante apostar no feedback 360º, em que os líderes também são avaliados por suas equipes. Desta forma, todos podem se desenvolver.
Planos de carreira – Trata-se de uma trilha que o profissional deve seguir para atingir os objetivos. A preocupação mostra que a intenção da corporação é manter o colaborador em constante evolução, ativo por mais tempo e agregar valor em sua trajetória.